今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
這次訂的飯店是拉迪森成田飯店 - 成田
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 490 間客房
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 室內游泳池和室外游泳池
- 供應早餐
- 免費兒童俱樂部
- 免費機場接駁車
- 2 座室外網球場
- 24 小時商務中心
- 禮車/豪華轎車服務
- 露台
- 24 小時櫃台服務
- 空調
闔家歡樂
- 免費搖籃/嬰兒床
- 兒童游泳池
- 兒童俱樂部
- 飯店內附設遊樂場
- 兒童俱樂部 (免費)
- 折疊床/加床 (付費)
鄰近景點
- 三里塚紀念公園 (3 公里)
- 太平洋俱樂部成田高爾夫球場 (4.2 公里)
- 成田市公設地方產銷市場 (4.8 公里)
- 櫻之山公園 (4.8 公里)
- 成田機場空與大地之歷史館 (5.9 公里)
超值推商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
精美
財政部關務署日前預告5月1日將修正關稅法，擬降低海外網購免稅門檻，3千元調降至2千元。今（27）日財政部關務署至立院財委會接受質詢，國民黨立委費鴻泰痛批，關務署只在乎稽徵上的公平性，卻未考慮到民眾的便利性。
財政部關務署日前表示，5月1日起將針對單月1次以上、半年6次以上的頻繁交易者取消免稅優惠外，一般海外網購免稅門檻也將從3千元調降至2千元。另外，財政部將建置跨境電子商務專屬平台，未來民眾只要使用信用卡、第3方支付工具，上網購買國外商品，海關都可掌握每筆交易、價格及應報稅額。
據財政部統計，去年3千元以下進口包裹數量高達2100萬包，其中完稅價格介於2千元到3千元者約2成，調降免稅門檻政策上路後，估計將有近400萬件進口貨品會被課稅。關務署表示，預計將增加4億元關稅稅收及4.5億元營業稅稅收。
費鴻泰今日質詢時表示，財政部在1998年是為了節省海關稽徵成本，才以國際標準為基準、而選擇用3000元制訂。「但財政部除了考量稽徵上的公平性以外，也要顧慮民眾的方便性。民眾從美國買雙鞋就超過2千元門檻了，調降門檻的考量真的合適嗎？網民對於調降免稅門檻可是罵翻天。」
費鴻泰又指出，財政部關務署給民眾留言的意見交流天地，許多民眾在上面說政府課稅要針對大企業，而非剝奪大家的小確幸，「財政部要多研究網購族的想法，而不是一味只為了公平性而改制度，這只是徒增民怨。」
財政部則說明，即使是國內零售業者或網購貨物業者，都得被課徵營業稅及貨物稅，如果放任海外網購漏洞存在，不僅對國內零售業產生不公平競爭、不利國內業者商機，也是變相鼓勵國內供應商於國外設點以逃稅。
匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導
如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。
1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。
相關新聞：精品旅館Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）
2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。
3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。
4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）
5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。
6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。
7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。
相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）
8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。
面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。
消息來源：
[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
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預訂酒館匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉
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